比你有钱的人反而更勤奋,这四位车企大哥春节谁最忙?
2026年春节,当大多数人沉浸在阖家团圆的氛围中时,几位车企大佬却是“春节不打烊”,用不同的方式在社交平台上持续保持着“活人感”。
这不仅是个人风格的体现,更折射出不同车企在市场竞争中的差异化策略。
雷军:换头像高频互动,亲民形象深入人心
2月15日,小米创始人雷军就更换了微博头像,因被调侃“气场堪比赛车手”而登上热搜。这并非雷军首次通过头像更换引发关注,但今年的操作更加精细化——他甚至因粉丝指出“边框截取不完整”“红边缺失”等问题,多次调整细节,被调侃“直男式换头像”、“选择困难症发作”。
除夕当天雷军又转发了温情短片《献给汽修工人李尚国》,并配文:“李尚国的故事,献给每一个心怀热爱、踏实生活的普通人。” 短片讲述了一位沉默的修车父亲,因为小米SU7重新点燃对汽车的热爱,并与儿子达成情感共鸣的故事。这种对平凡人热爱与坚守的致敬,让拜年不再是自上而下的祝福,而是一种平视的共鸣,赋予了节日问候扎实的“烟火气”。
再往后的每一天,雷军仍然保持着高密度的微博发文和互动,不是自己发拜年图,就是去点赞车友们的微博;不是提醒大家春节有空到店看车,就是给网友们发布用车指南,提醒大家安全行车。
余承东:一天一视频,左手烟火气,右手品牌秀
余承东的春节营销,走的是“生活烟火气+高端品牌秀”的双线路线,一天一条视频的更新节奏,让鸿蒙智行的存在感拉满。
节前,余承东便高调宣布,尊界S800将在除夕夜登上央视春晚舞台,向全球观众展示中国高端智能汽车的实力。春节期间,他则是一边化身“美食博主”,教网友做家乡年夜菜,分享团圆时刻的烟火气。视频中,他全程亲自动手,从片鱼到浇油,每个环节还不忘展示华为手机的拍摄能力。
另一边,每天一条余承东与鸿蒙智行车型的视频,把鸿蒙智行车型的舒适性、智能化通过自己的亲身演绎展现出来。尽管余承东本人与网友的互动不多,但每条视频的播放量都百万以上,这种“润物细无声”的传播方式,在注意力碎片化的时代更具穿透力。
魏建军:表情包破圈,大年初一贴春联
作为传统汽车人,魏建军今年在社交平台上的“活人感”绝对拉满,在我看来他的勤奋程度甚至超过雷军。
节前,魏建军就主动打破“技术派掌门人”的刻板印象,用一部亲自出镜的五集新年连续剧和一组表情包,同时占满了大屏与小屏。在这组表情包里,魏建军身着红色唐装,或拱手作揖、或挑眉搞怪,还与未正式发布的魏牌V9X同框互动,配上各种拜年吉祥话,单日下载量突破百万次。
放假第一天,魏建军前往长城汽车模具中心,看望加班的同事们,感谢大家为技术创新的付出。大年初一,魏建军又马不停蹄的到魏牌门店,和一线员工一起贴春联、送祝福。虽然这些内容论声量,比不上其他车企大佬,但是论勤奋程度,轮企业担当,魏建军依旧不遑多让。
李斌:“基建狂魔”每天安利换电
对于李斌而言,春节长途出行是展示蔚来换电体系优势的最佳窗口,他的微博内容始终围绕“换电” 展开,每日不间断安利,将补能服务打造成蔚来的春节“护城河”。
从2月6日蔚来达成1亿次换电里程碑开始,李斌就开始在微博频繁分享换电优势。李斌甚至将微博头像更换为手托“蔚来一亿次换电达成”蓝牌的照片,表达对换电业务的长期看好。
2月15日开始,李斌更是开始每天用微博系统性解读换电的特点和优势,并且不断更新蔚来在春节期间的换电数据。他在2月16日发文:“从今天到大年初七,我会每天分享一个蔚来换电的优势,陪大家满电奔赴团圆”。他提到每次换电,后台都会对电池的电压、温度、电芯状态等进行全面检测,由专业团队统一管理维护,让用户安心过年微博。
有意思的是,每条关于解读换电优势的微博,都不是李斌一味自说自话,而是引用了蔚来车友的案例以及真实用车感受,这也让李斌的微博文字显得更有“活人感”。
写在最后:
与雷军、余承东、魏建军、李斌四位大佬的春节“不打烊”形成鲜明对比的是,也有一些车企掌门人的微博动态显得冷清了许多。
微博之王李想从2月12日之后就停更,智己刘涛的微博账号不仅更换了头像,而且清空了99%的内容,曾经在视频号很活跃的长安汽车董事长朱华荣,视频号没有更新,微博也仅仅只是转发了长安汽车的官方海报而已。
不同车企大佬的不同选择,或许反映出车企在市场竞争中的不同思考。在经历了价格战、技术战等激烈竞争后,一些车企可能更加注重内部修炼和产品研发,而不是通过社交媒体的频繁曝光来吸引关注。而雷军、余承东、魏建军、李斌四位大佬的春节活跃,则体现了他们对品牌传播和用户连接的高度重视。
这场春节社交战的分化,并非偶然,而是中国新能源汽车行业进入转型深水区的必然结果。不同车企的大佬们,用各自的行动,诠释着企业当下的战略重心与发展逻辑。(文/优视汽车 老炮 )
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本文旨在探究汽车市场转型趋势,文中提及案例基于公开市场数据和行业普遍现象,不针对任何特定品牌或企业进行商业评价。
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